广杰科技打破传统工程项目管理理念，根据通信工程项目小、周期短、任务多的特点，运用计算机技术、现代AI及5G技术等，结合项目过程管理过程中各个关键结点业务管理需求，开发全流程项目管理系统，从项目招标开始进行项目的立项，接而进行项目的获取（投标、中标），完成项目获取后进入项目的交付阶段，直至项目结束、交付全流程实现智能化管理，对项目基本信息、项目规划、开工、检查、现场、验收、资料、工程量、物资、结算等过程信息实现智能化线上线下双渠道交互管理，对现场施工进度、质量及安全措施等实现系统信息化管理，实时监控，确保进度，避免重大事故发生。

全流程项目管理系统以数字化推动管理转型战略为指导，在项目管理过程中研究应用前沿性的数字化技术，以期达到消除当前存在的业务管理痛点的目标，从而有效推动业务效率、效益和质量进一步提升，促进业务向量化、移动化和智能化管理模式转变。